Schneider Electric, 2017 yılında sunduğu ekonomik, toplumsal ve çevresel değer ile fark yarattı | İnşaat & Yatırım - İnşaat Sektörünün Haber Merkezi
İnşaat & Yatırım - İnşaat Sektörünün Haber Merkezi
Haber Ara :
İnşaat&Yatırım Sayı 167
Haziran 2018 Sayı 167
İnşaat&Yatırım Sayı 166
Mayıs 2018 Sayı 166
İnşaat&Yatırım Sayı 165
Nisan 2018 Sayı 165
İnşaat&Yatırım Sayı 164
Mart 2018 Sayı 164
İnşaat&Yatırım Sayı 163
Şubat 2018 Sayı 163
İnşaat&Yatırım Sayı 162
Ocak 2018 Sayı 162
Schneider Electric, 2017 yılında sunduğu ekonomik, toplumsal ve çevresel değer ile fark yarattı
07 Mart 2018, Carsamba 16:34:56
Schneider Electric, 2017 yılında sunduğu ekonomik, toplumsal ve çevresel değer ile fark yarattı
Schneider Electric, 2017 dördüncü çeyrek finansal ve finansal olmayan sonuçlarını kamuoyuna sundu.
14 Punto 16 Punto 18 Punto 24 Punto

Schneider Electric, Gezegen ve Toplum barometresindeki hedeflerini her yıl olduğu gibi bu sene de aştığını duyurdu.

●Şirket, 16 göstergeden 12'sinde 2015-2017 hedeflerini karşıladı ya da aştı.

●2018-2020 dönemi için yeni taahhütler belirleyen Schneider Electric, Aralık 2017'de Fransız Ticari İklim Taahhüdü dahilinde karbon nötrlük konusundaki taahhütlerini yeniledi ve güçlendirdi.

Enerji yönetimi ve otomasyonda dünya çapında uzman olan Schneider Electric, 2017 yılı dördüncü çeyrek finansal ve finansal olmayan sonuçlarını açıkladı. Schneider Electric, sürdürülebilir kalkınma konusundaki iddialı taahhüdünü Gezegen ve Toplum barometresinden 16 göstergeyle ölçeklendiriyor. Bu sene de diğer yıllarda olduğu gibi göstergelerin birçoğunda hedeflerinin üzerinde performans gösterdi.

Gezegen ve Toplum barometresi, sürdürülebilir kalkınmada önemli ölçütleri bir araya getirip gerekli yaptırımların takibini mümkün kılıyor. Her yıl üçer aylık dönemlerde bu alandaki sonuçları açıklayan Schneider Electric, Aralık 2017 sonunda 9,58/10 puana ulaştığını ve 4. çeyrek dönem için 9/10 olarak belirlediği barometre hedefini aştığını açıkladı. Aralık 2016 sonunda 8,48/10'a ulaşan 2017 hedefi, başlangıçtaki 8/10'dan 9/10'a yükseltildi.

Şirketin 2017 sonuçlarına dair bir değerlendirmede bulunan Schneider Electric Sürdürülebilirlik Başkan Yardımcısı Gilles Vermot Desroches; “2015-2017 dönemini barometre için rekor bir sonuçla kapatıyoruz. 2005'te barometrenin başlangıcından bu yana eşsiz bir performansla 9/10 hedefini aşarak 9,58/10'a ulaştık. 2017 yılında sürdürülebilir gelişme alanında, "Entegre Düşünce Ödülü” başta olmak üzere sayısız ödüle layık görüldük. Bunlar, 7 yıldır CDP İklim "A listesi"ndeki varlığımızı, sürdürülebilirliğin grup stratejisine entegrasyonunu ve tüm hissedarlarımızla diyaloğa odaklanmamızı ödüllendiriyor. Ayrıca 2017 yılının sonunda, 91 Fransız şirketiyle iklimi korumak adına ortak taahhüdümüz olan Fransız Ticari İklim Taahhüdü'nün parçası olarak, hedeflerimizi pekiştirdik. 2030 itibariyle CO2 emisyonlarımızı azaltarak karbon nötrlüğe ulaşmayı amaçlıyoruz. %100 yenilenebilir elektrik, %100 geri dönüştürülmüş veya onaylı ambalaj, %100 geri kazanılmış atığa ulaşmayı ve enerji verimliliğimizi 2005'e kıyasla iki katına çıkarmayı taahhüt ediyoruz. Bunun için tekliflerimiz yoluyla müşterilerimizin azalttığı CO2 emisyonlarının miktarını belirlemeyi planlıyoruz. Bundan sonra da 2018-2020 Gezegen ve Toplum barometremiz hedeflerimize ulaşmamamıza yönelik faaliyetlerimizin şeffaflıkla izlenmesine olanak tanımaya devam edecek” şeklinde konuştu.

Özverili çalışmalarıyla Schneider Electric, 2017’de fark yaratan sonuçlar elde etti

Schneider Electric, Gezegen ve Toplum barometresinde bulunan 16 göstergeden 12'sinde 2015-2017 hedeflerini karşıladı ya da aştı. Sürdürülebilir enerji üretimini temel alan barometre 3 sütundan oluşuyor. Bunlar; Gezegen, Kâr ve Toplum.

Schneider Electric, 2017'de, Gezegen sütunundaki hedeflerini gerçekleştirdi;

▸"Taşımacılıktan %10 CO2 tasarrufu" göstergesi hedefini aşıp %10,3'e ulaştı. Bu ölçüt, uzun ve kısa mesafeli nakliye çalışmaları için geçerli. Grubun stokların değeri ve kullanım sıklığı kriterlerine göre hava ve deniz modu arasında seçim yapmayı mümkün kılan, karar verme aracı dünya çapında uygulanıyor. Ayrıca ekonomik ve çevresel kısıtlamalar arasında en iyi dengeye yönelik net bir bilgiye sürekli olarak sahip olmaya katkı sağlıyor.

▸"AR-GE'deki ürünlerin %100'ü Schneider ecoDesign WayTM ile tasarlanıyor" göstergesi2017'nin ilk çeyreğinden itibaren sabit kaldı ve yılın sonunda %100 hedefine ulaştı. Schneider Electric 2015'ten beri Schneider "ecoDesign Way"i kullanıyor. Bu yöntem; bakım, onarım, yenileme ve kullanım ömrü sonunda geri dönüşüm için daha fazla imkan sağlayarak döngüsel ekonominin ihtiyaçlarına yanıt veren pazar ürünlerini artırmayı mümkün hale getiriyor.

Kâr sütununda yaşanan gelişmeler şu şekilde raporlandı;

▸"Yeni büyük müşteri projelerinin %100'ünde CO2 etkisinin miktarının belirlenmesi" göstergesinde iki pilot yıldan sonra 2017 yılı sonunda hedefe ulaşıldı. Bu program, Schneider Electric'in çözümleri sayesinde şirketin gezegenin ilkim dengesine olumlu etkisinin miktarını belirlemeye yönelik bir ilk. Ayrıca 2017'de CO2 emisyonlarının eksiksiz değerlendirilmesinden faydalanan tüm ana müşteri projeleri teşvik edildi.

▸"Tüm tüzel kişiliklerimiz kurum içi Etik ve Sorumluluk değerlendirmemizden geçmektedir" göstergesi kapsamında 2015-2017 döneminde nihai hedefe çok yaklaşıldı, şirketin varlıklarının %98'inden fazlası değerlendirmeyi geçti. Tüm varlıklar, Schneider Electric'in Etik ve Sorumluluk programının dağıtımına ilişkin yıllık bir anketi tamamlamak durumunda. Anketin sonuçları Kurum İçi Kontrol ekipleri tarafından doğrulanıyor (varlıkların yaklaşık %5'i için). Bunu takiben kurumsal seviyede etikten sorumlu ekip tarafından, en yüksek puanlı olanların en iyi uygulamaları paylaşılarak ve daha düşük puana sahip varlıkları desteklenerek yerel Sorumluluk İlkeleri Danışmanları tarafından analiz ediliyor.

▸"Gelişmeyi teşvik etmek için Enerjiye Erişim ile 5 kat ciro" göstergesi, barometre içerisinde hedefe uzak bir sonuçla yılı bitiren iki göstergeden biri. Enerjiye Erişim programında, yıl sonunda 5 kat ciro hedefi cironun 2,21 katı ile tamamlandı. Schneider Electric uzmanları bu durumu iki ana nedenle açıkladılar. İlk sebep olarak; 2016'da metodolojik bir değişiklik yapılması gösterildi. Bu durumun hedefin elde edilmesini daha zor hale getirdiği belirtildi. Ayrıca 2016'nın sonunda Enerjiye Erişim programına ileri derecede katkı sağlayan bir yan kuruluşun satışının da sonuca etki ettiği dile getirildi. Çünkü bu kuruluşun cirosu 2016 (ve 2017) gösterge sonuçlarının dışında bırakılırken ne 2014 taban çizgisi ne de 2017 hedefi değiştirildi. İkinci olarak 2017'de, Enerjiye Erişim programı için tarihe geçecek miktarda kırsal elektrik sağlama sözleşmesi imzalanması gösterildi. Bunların faturaları ancak 2018'de değerlendirmeye alınacak. Bunlar, Hindistan'daki 47 mikro şebeke kapsamında 63 köye elektrik sağlanmasını ya da Batı Afrika'daki 8 çoklu enerjili güneş enerjisi santralinin teslimatını içeriyor.

▸"Önerilen tedarikçilerimizin %100'ü ISO 26000 esaslarını karşılamaktadır" göstergesi, hedefine ulaşamayan ikinci göstergedir. 2017'nin sonunda, önerilen tedarikçilerin neredeyse %88'i, değerlendirme sürecini geçti. Bu da tedarikçilerin satın alma hacimlerinin %97'sinden fazlasını temsil ediyor. Bu göstergenin sonucu, tedarikçileri değerlendirme anketine yanıt verme konusunda motive etmenin gerçek performanslarından daha zor olduğunu gösteriyor. Yapılan çalışmalar sonucunda görüldü ki önerilen tedarikçilerin %11'inden fazlası ISO 26000 değerlendirme talebini yanıtlamadı.

İnsanlar sütununda hedeflerin oldukça üstüne çıkan gelişmeler yaşandı;

▸"Çalışan Katılımı Endeksinde %64 puan" göstergesi %65'e ulaşarak 2017 hedefini aştı. 2015-2017 barometresi başlatıldığında 2017'de şirketin bağlılık endeksi seviyenin 4 puan üzerindeydi. Benzer bir şekilde 2012'de yapılan ilk ölçümün de 10 puan üzerinde gerçekleşmişti. Ayrıca Schneider Electric, %80 olan katılım oranını da yakından takip ediyor.

▸"Çalışanlarımızın %85'i Schneider'ın cinsiyetlere eşit ödeme planı olan ülkelerde çalışmaktadır" göstergesi %89'a ulaşarak hedefini aştı. Bu gösterge, cinsiyetlere eşit ödeme işletme planının olduğu ülkelerde çalışan çalışanların yüzdesini hesaplıyor. Bir eşit ödeme ölçütü olan bu gösterge neticesinde ödeme farklılıkları tespit edilirse düzeltmek üzere aksiyon alınıyor. Schneider Electric, karşılaştırılabilir çalışan grupları arasında cinsiyetlere göre ödeme eşitsizliğinin belirlenmesi için standart bir global metodoloji kullanıyor. Düzeltici eylemlerinde ise ülkeden ülkeye özel yaklaşımlar sergiliyor. Bu ölçü geçici iş gücü, belirli süreli sözleşmeler, stajyerler ve çıraklar hariç tüm çalışanları içeriyor.

Schneider Electric, yeni döneme yeni taahhütlerle girdi

Geçtiğimiz dönemi oldukça başarılı kapatan Schneider Electric yeni döneme de iddialı hedeflerle girdi. Şirketin yeni taahhütleri arasında şunlar yer alıyor;

▸2020 itibariyle %80 ve 2030 itibariyle %100 yenilenebilir elektrik kullanımı; buna göre şirket 2030 itibariyle 2005'e kıyasla enerji verimliliğini iki katına çıkaracak ve tesislerdeki enerji tüketimini azaltmaya devam edecek. 2050 itibariyle de 2015'e kıyasla mutlak değerde 1. ve 2.kapsamların CO2 emisyonlarını %50'den fazla azaltacak.

▸Teklifleri sayesinde müşterileri aracılığıyla 100 milyon ton CO2 emisyonu engellenecek.

▸2020 itibariyle geri dönüştürülen veya onaylı kaynaklardan taşımacılık paketleri için %100 mukavva ve palet kullanılacak. 2030 itibariyle de %100 geri dönüştürülmüş veya onaylı kaynaklardan gelen paket ve ambalaj kullanılacak.

▸2020 itibariyle sıfır atık sahası etiketine sahip 200 tesise ulaşmak ve 2030 itibariyle endüstriyel atıklarının %100'ünü geri kazanmak da verilen taahhütler arasında.

▸İnsan hakları ve çevreye ilişkin farkındalık kapsamında 300 tedarikçi için özel, yerinde değerlendirmeler yürütülecek.

▸Enerjiye Erişim programının cirosu 4'e katlanacak. 2025 itibariyle düşük karbon çözümleri sayesinde 50 milyon yoksun kişinin aydınlatmaya ve iletişime erişimini kolaylaştırılacak. Dünya çapında 350.000 ve 2025 itibariyle 1 milyon yoksun kişi enerji yönetimi alanında eğitilecek.

▸Tıbbi aksamı ve eğitimi içerecek şekilde, çalışanların en az %90'ı için yeni Schneider Electric sağlık programı uygulanacak.

▸Schneider Electric'in HerForShe hareketindeki güçlü varlığının bir sonucu olarak; Grup ülkelerini taahhüde uygun şekilde harekete geçirmek ve çalışanların en az %95'ini kapsayacak şekilde cinsiyetlere eşit ödeme sağlamak.

KAYNAK: İnşaat&Yatırım 



278 kez okunmuştur.


ETİKETLER : Schneider Electric, ,
YORUM YAPIN SÖZ SİZDE!


Adınız (Yorumda görünecek) :
Başlık :
Yorumunuz :
Güvenlik Kodu :    
 

Schneider Electric, 2017 yılında sunduğu ekonomik, toplumsal ve çevresel değer ile fark yarattı
 


 
Lütfen haber arşiv tarihi seçiniz.
 
Düfa Mix, GS Plaza, Dünya Su Günü , Comcity, LisaCornier, Zorlu Tower, CMC, Pruva 34, yürüyenmerdiven, deprem kuşağı, E1 belgesi , ATABİLGEAKAKonutları, Olimpia Splendid, Forrec, Silver, Kantur, Bandırma Organize Sanayi Bölgesi, Macunart, Burkay, Sadrettin Karahocagil, Pasifik İnşaat, Akıllı Yıldızlar Enerji Tasarrufu Kurumsal Sosyal Sorumluluk Projesi , Joy Serisi, ACI Europe, yol haritaları, BTSO, Kahve Sertlik Ayarlama Sistemi , Evim.net, Emlak Fuarı 2014, Beyaz LED ,
 
Anba Yayn Grubu
Her hakk sakldr.